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Autorenname: Pris

Projekte:

Werkzeugmaschinenbau: Italienische Tochtergesellschaft nicht in die Gruppe integriert, nicht profitabel und ohne die notwendige Führung.

Zukunftsträchtiges Geschäft im E-Mobility Umfeld gerät in finanzielle Schieflage.

Strategisch wichtiger Lieferant von deutschem Konzern in Italien ist in operativer und finanzieller Schieflage.

Portfoliogesellschaft eines US-PE trifft in Italien auf Familienunternehmen.

Das globale Projekt eines Automobilzulieferers ist komplett intransparent, die wirtschaftlichen Ziele wurden aus den Augen verloren.

Japanischer Auto-Zulieferer in Italien schafft Produkthochlauf nicht.

Turnaround einer Tochterunternehmung

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Oliver Freund
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Am Rauenbusch 7
42799 Leichlingen

Mobil +49 160 907 33 231
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