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Nome dell'autore: Pris

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Produzione di macchine utensili: filiale italiana non integrata nel Gruppo, non redditizia e priva del necessario management.

Una promettente attività futura nel settore della mobilità elettrica si trova in difficoltà finanziarie.

Un fornitore di importanza strategica del gruppo tedesco in Italia si trova in difficoltà operative e finanziarie.

Società di portafoglio di un PE statunitense incontra un’azienda familiare in Italia.

Il progetto globale di un fornitore di autoveicoli non è assolutamente trasparente, gli obiettivi economici sono stati persi di vista.

Il fornitore giapponese di auto in Italia non riesce ad aumentare la produzione.

Turnaround di una filiale

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