Insieme per la soluzione
Le sfide sono molteplici
Le esigenze del mercato cambiano sempre più velocemente. Di conseguenza, le aziende devono ridefinire le catene di approvvigionamento e riprogettare i processi commerciali, ad esempio. Per poterlo fare in modo affidabile e con un futuro sicuro, è necessaria la trasparenza.
La creazione di trasparenza richiede l’esperienza di altri settori, situazioni aziendali, paesi e culture.
Per me l’essere umano è sempre in primo piano. Lo prenderò per questo.
La mia offerta
Kfm. Responsabilità generale
- Assunzione di tutti i compiti di un CFO classico, tra cui. Finanza e controllo, risorse umane, acquisti, IT e audit
- Costituzione e consolidamento del controllo
- Creare chiarezza nel portafoglio prodotti esistente
- Analisi del valore
- Vendite e marketing: determinazione dei prezzi - Definizione e attuazione delle modifiche dei prezzi per i clienti
- Recupero dei clienti
- Ottimizzazione dei processi Vendite
- Pianificazione delle operazioni
- Ottimizzazione degli acquisti
- Revisione e amministrazione fiduciaria
- Gestione internazionale
Trasformazione e riallineamento
- Sviluppo dell'area di business con una crescita sostenibile
- Sviluppo aziendale
- Strategia di prodotto
- Strategia di produzione
- Strategia del cliente
- Intensificazione dell'attività internazionale
- Ristrutturazione e gestione del turnaround
- Riorganizzazione dell'area commerciale
M&A | PMI | Carve in/out
- Ottimizzazione del processo
- Gestione dei sinistri e dei contratti
- Integrazione e separazione delle attività
- Formazione e sviluppo del personale
- Revisione e miglioramento dei processi
- Cambiamento culturale - ancoraggio della nuova organizzazione
- Gestione internazionale
Trasparenza della Fondazione:
Controllo aziendale completo, coerente e solido
- Reporting di Gruppo, Business Controlling e Business Unit Controlling
- Controllo finanziario e controllo dei costi
- Controllo strategico della produzione
- Implementazione del controlling e della reportistica KPI
- Formazione e rafforzamento del personale nei settori del controlling, della contabilità, del reporting e nelle aree correlate.
Penso al di là della pubblicità senza dimenticarla".
Oliver Freund
Esecutivo ad interim
Focus sui clienti e sul settore
I miei clienti sono grandi imprese di medie dimensioni, aziende a conduzione familiare o società.
Le aziende sono sempre attive a livello internazionale e appartengono all’industria manifatturiera. Possono essere aziende dei seguenti settori.
OEM del settore automobilistico (Tier 1-3)
Ingegneria meccanica e costruzione di veicoli speciali
Ingegneria degli impianti
Tecnologia medica
Produzione alimentare
Altre produzioni
Alta tecnologia, ad esempio lavorazione dei metalli