Gemeinsam zur Lösung

Die Herausforderungen sind vielfältig

Die Marktanforderungen ändern sich immer schneller. In der Folge müssen Unternehmen z. B. Lieferketten neu definieren und kaufmännische Prozesse neu aufsetzen. Um das verlässlich und zukunftssicher tun zu können, braucht es Transparenz.

Um Transparenz zu schaffen, braucht es Erfahrung aus anderen Industrien, Geschäftssituationen, Ländern und Kulturen.

Für mich steht dabei immer der Mensch im Vordergrund. Dazu hole ich ihn ab.

Mein Angebot

Kfm. Gesamtverantwortung

Transformation und Neuausrichtung

M&A | PMI | Carve in/out

Fundament Transparenz:

Komplettes, zusammenhängendes und fundiertes Business Controlling

Ich denke über das Kaufmännische hinaus, ohne es zu vergessen.“

Oliver Freund
Interim Executive

Auftraggeber & Branchenfokus

Zu meinen Auftraggebern zählen der größere Mittelstand, Familienunternehmen oder auch Konzerneinheiten.

Die Unternehmen sind immer international aktiv und zählen zur produzierenden Industrie. Das können Unternehmen der folgenden Branchen sein.

Automotive OEMs (Tier 1-3)

Maschinenbau und Sonderfahrzeugbau

Anlagenbau

Medizintechnik

Lebensmittelherstellung

Sonstiges Produzierendes Gewerbe

High-Tech, z. B. Metallbearbeitung

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