Ich komme auf Zeit, Erfolg und Transparenz bleiben. Garantiert.
Mein Name ist Oliver Freund. Ich bin Interim Executive und gehe als CFO, CEO oder Leiter PMO in Unternehmen, die international tätig sind. Meine Auftraggeber sind produzierende Unternehmen -in erster Linie aus den Bereichen Automotive, Medizintechnik und High tech.
Hier übernehme ich die kaufmännische Gesamtverantwortung, treibe Transformationsprojekte voran, richte Unternehmen neu aus und übernehme die Verantwortung für Sonderprojekte aus den Bereichen Mergers & Acquisitions, Post Merger Integrationen sowie Carve in und Carve out.
Ich war in vielen Ländern im Einsatz und übernehme Mandate weltweit. Italien aber, hat es mir angetan.
Mein Angebot

Übernahme der kfm. Gesamtverantwortung

Transformation und Neuausrichtung

Sonderprojekte
M&A | PMI | Carve in/out
Fundament Transparenz:
Komplettes, zusammenhängendes und fundiertes Business Controlling
Meine Kernkompetenzen
- Führung und Neuaufstellung von Unternehmen im In- und Ausland
- Erstellung und Umsetzung von Strategien, insbesondere von Produkt- und Kundenstrategien
- Herstellung von Transparenz: Klarheit über Produktkosten, die Ergebnissituation und dazugehörigen Prozesse
- Operations: Verschlankung und Verbesserungen in Produktionsprozessen
- Automatisierung und Digitalisierung im Bereich Administration und Vertrieb
- Vertrieb: Aufbau und Verbesserung von Kundenbeziehung, Erhöhung der Hit rate, sowie Verhandlungsmanagement
- International weltweit erfahren: DACH Region, Italien und Japan, Tschechien, Slowakei und Rumänien sowie Indien, USA und Kanada


Für den Erfolg garantiere ich. Basis dafür sind die Erfahrungen meiner erfolgreichen Projekte.
Oliver Freund
Interim Executive
PROJEKTREFERENZEN
Strategisch wichtiger Lieferant von deutschem Konzern in Italien ist in operativer und finanzieller Schieflage.
Als Teil der Beteiligungsbedingung des Konzerns wird ein CFO und General Manager gesucht.
Portfoliogesellschaft eines US-PE trifft in Italien auf Familienunternehmen.
Regionalgesellschaft in Deutschland sucht erfahrenen Manager mit multiplen Skills zur Integration und Performancesteigerung.
Das globale Projekt eines Automobilzulieferers ist komplett intransparent, die wirtschaftlichen Ziele wurden aus den Augen verloren.
Als Verstärkung der Bereichsleitung (CBU) braucht man einen Kaufmann, der als Außenstehender umgehend Klarheit und Ideen zur Verbesserung bringt.
Referenzstatements
