Erfahrung
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Ausgewählte Projekte
Hier möchte ich Taten und Erfolge sprechen lassen und habe eine Auswahl an Projekten für Sie zusammengestellt. Ich lade Sie ein, sich anhand dieser Referenzen ein Bild von meiner Arbeit und Wirkung zu machen.
Werkzeugmaschinenbau: Italienische Tochtergesellschaft nicht in die Gruppe integriert, nicht profitabel und ohne die notwendige Führung.
Restrukturierung, Neuorganisation und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit der Produktions- und Ver-triebseinheit eines deutschen Mittelständlers in Italien als GF und CFO.
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Zukunftsträchtiges Geschäft im E-Mobility Umfeld gerät in finanzielle Schieflage.
Restrukturierung und Neuorganisation eines internationalen Systemanbieters (Entwicklung und Produk-tion) von digital steuerbaren Stromversorgungs- und Antriebslösungen als CFO und Vorstandsmitglied der Gruppe.
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Strategisch wichtiger Lieferant von deutschem Konzern in Italien ist in operativer und finanzieller Schieflage.
Als Teil der Beteiligungsbedingung des Konzerns wird ein CFO und General Manager gesucht.
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Portfoliogesellschaft eines US-PE trifft in Italien auf Familienunternehmen.
Regionalgesellschaft in Deutschland sucht erfahrenen Manager mit multiplen Skills zur Integration und Performancesteigerung.
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Das globale Projekt eines Automobilzulieferers ist komplett intransparent, die wirtschaftlichen Ziele wurden aus den Augen verloren.
Als Verstärkung der Bereichsleitung (CBU) braucht man einen Kaufmann, der als Außenstehender umgehend Klarheit und Ideen zur Verbesserung bringt.
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Japanischer Auto-Zulieferer in Italien schafft Produkthochlauf nicht.
Übernahme als Geschäftsführer und BU Leitung, anschließend erfolgreicher Turnaround der Einheit.
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Turnaround einer Tochterunternehmung
Rechtlich eigenständige GmbH einer mittelständischen Unternehmensgruppe (börsennotiert, deutsche AG), in einem Nischenindustriezweig im Hightech Umfeld als (Allein-) Geschäftsführer.
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